Zoals elke professional werk ik ook vanuit mijn eigenheid binnen de professionele kaders. Kenmerkend voor mijn werkzaamheden als adviseur, trainer en coach zijn:
Alles wat je aandacht geeft, groeit.
Bij mijn werkzaamheden sluit ik aan bij hetgeen medewerkers al kunnen. Ik ga op zoek naar hun drijfveren en kracht.
Helder voorbeeldgedrag
Leidinggevenden en managers hebben een actieve rol in veranderingstrajecten. Zij zijn de ‘dragers’ van de ingezette verandering en zijn een blinkend voorbeeld voor alle medewerkers. Zij zijn helder in wat zij beogen en in hun doen en laten.
Mensen in beweging brengen
Als medewerkers zich bewust worden van hun kracht en hun belemmerende patronen ontstaat nieuwe energie. Energie die (inwendige) deuren opent en waardoor medewerkers enthousiast en betrokken worden.
Leren en reflecteren, individueel en samen
In een sfeer van openheid en vertrouwen wordt door ‘trial and error’ geleerd. Ieder mens maakt een individueel leerproces door, dat pas tot zijn recht komt in samenspel met anderen.
Verbinden en leren op de werkplek
Door het verbinden van de wensen van de individuele medewerkers en het team, het gezamenlijke leerproces en de visie van de organisatie komt een organisatie bij de kern van toegevoegde waarde.
De dagelijkse beroepspraktijk is de krachtigste bron van leren en vormt het vertrekpunt van de trainingen, leertrajecten, workshops en andere leervormen.
Ruimte voor jezelf
Door ruimte te creëren voor jezelf kun je er zijn voor anderen. Ruimte voor je eigen ontwikkeling, emoties en verhalen. Reflectie en spiegelen, feedback in een veilige omgeving opent de wereld naar anderen.